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发布时间: 2018-06-26   作者:本站编辑   浏览次数:

    6月25日,张涛董事长携董事会办公室负责人参加了能投公司联合浙江大学举办的山西能投中层以上干部“互联网+物流”专题培训。此次培训是能投公司围绕认真落实省国资委“一主三辅”主业定位,提升公司核心竞争力,积极推进实施“13364”发展战略开展的一次教育培训。

    开班仪式上,浙江大学信息与电子工程学院原党委书记徐国良同志向培训学员简要介绍了浙江大学的成长历史与办学理念。浙江大学的前身创建于1897年,是中国人自己最早创办的新式高等学校之一,如今已是在海内外有较大影响的综合型、研究型、创新型大学。能投公司此次选择浙江大学为培训地点,就是希望全省推进国资国企改革进程中,能投系统领导干部能够先行先试,敢为人先,求实创新,干事创业。
    能投公司领导刘波同志代表能投公司党委对浙江大学提供的支持表示感谢。他指出,2018年是能投公司转型发展的关键年,是打造山西最具竞争力的现代物流旗舰企业集团的关键时期,希望学员通过此次“互联网+物流”的系列培训能够为各子公司在共建能投公司战略发展上提供思路与方向。同时,刘波同志向在座的学员提出了明确要求,要严格按照中共中央组织部对干部教育培训中的规定,规范学员行为,遵守培训纪律,创建一个良好的学习氛围。
    开班仪式后,青岛科技大学雷仲敏教授对能投公司“构建山西现代大物流产业体系 打造中西部地区现代物流业发展中心”的战略规划进行了细致全面的解读。学员在雷教授的带领下,从能投公司战略背景、基础条件和目标定位、战略选择到重点任务、行动计划、重点工作、重点建设项目七个方面进行了系统的学习。
    当天下午,阿里巴巴资深专家讲师洪方仁为学员讲解了互联网思维与菜鸟物流的发展现状和趋势。通过学习,学员们对菜鸟物流“天网”、“地网”、“人网”、“一带一路”、跨境物流的未来发展趋势、跨境电商在互联网时代形成新的国际贸易规则和秩序,跨境电商服务生态等一系列概念有了深入的理解。
    通过首日学习,公司主要领导深感责任重大,时间紧迫,希望通过此次学习,紧抓互联网时代机遇,以正在开展的各项改革试点为抓手,用改革红利、发展战果凝聚人心汇聚合力,突出核心主业,激发内生活力,带领公司全体员工真抓实干,把公司打造成为稳健经营、落实能投和国家产业政策的排头兵,为能投公司打造山西最具竞争力的现代物流旗舰企业集团做出应有贡献! 
 
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